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產改進行時——青青草免费在线观看视频控股（gǔ）狠抓安全工作，實現全年安全0事（shì）故

      安全工作（zuò）是企業的命脈，是（shì）公司管理的重中之重，它直接關係到企業（yè）的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導高度重（chóng）視，始終把安全（quán）工（gōng）作（zuò）放在頭等大事來（lái）抓，取（qǔ）得了良好效果。實現了全年無重大安全事故的（de）良好局麵。

       1、加強安全領（lǐng）導。在以集團總經理為組長的安全工作領導小組帶領下，加強安全（quán）監督檢查，及時發現和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作製度。

       2、注重安全教育，提高安全意識（shí）。適（shì）時組織安全知識培訓，定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全（quán）工作無小事，小隱患也會釀成大事故”的道理。堅持警鍾長鳴，常抓不懈。

       3、上下一（yī）心，齊抓共管（guǎn）。嚴格執行“安全第一，預防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財產安全、施工（gōng）安全”的目標，形成“人人講安全，事事（shì）講安全（quán），時時講安全”的（de）安全工作氛圍。絕不允許不講安全（quán）的（de）人和事存在。對忽視（shì）安全工作的部門，發生安全事故的責任人堅決處理，決不姑息遷（qiān）就。

       4、成立應急小分隊，製定應（yīng）急預案。當發（fā）生緊急情況和安全事故時，保證及時有效的處理，最大限度（dù）把損失降到最低程度。

       5、加（jiā）大設備的維修（xiū）和保（bǎo）養力度，確保安全運行（háng）。本年（nián）度公司積極（jí）投入資金進行設（shè）備維護和保養（yǎng），充（chōng）分說明了公司對設備安全運（yùn）行的高度重視。真正做到了發現問題及時修理，定期組織檢查（chá）保養，不允許設備帶故障作業（yè），將安全隱患消除在萌芽狀態之中，有（yǒu）力保障了生（shēng）產安全。